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Miércoles, 13 de Diciembre de 2017

Estrategia para la adopción de la Nube: un asunto de ganancias

Por Sergio Klarreich, Chief Technology Officer en Softline International

Sergio Klarreich
Sergio Klarreich

En los últimos días de septiembre del año pasado, estuve en una reunión en la India con un cliente hablando sobre la adopción de La Nube para su empresa. Fui saludado por el CEO, estrechamos nuestras manos e intercambiamos tarjetas de presentación y casi inmediatamente él dijo: “yo sé que tú estás aquí para venderme Cloud, pero para ahorrarte tiempo te digo que no estoy interesado”. Esta no es una reacción poco común, pero quería entender de dónde provenía, y por ello le pregunté: “¿Por qué no estás interesado?” Para lo cual respondió: “un buen número de Integradores en el mercado de la India me han dicho que debería tomar todos mis VMs (virtual machines) en mi Datacenter y moverlos a la nube inmediatamente para reducir costos. Debes entender que eso no es verdad, habiendo realizado inversiones en Software, Hardware, Infraestructura de Datacenter, empleados, entrenamientos, etc. Solamente migrando VMs a la nube no reduciré mis costos”. Mi respuesta fue “estas totalmente en lo correcto. Si todo el mundo te está diciendo que La Nube es sólo para mover tús VMs a una locación diferente… estoy de acuerdo contigo. No deberías hacerlo. Tienes una inversión funcional, en personal, servicios. Ese tipo de propuesta de valor, para una gran empresa como la tuya, no tiene sentido”.

Si bien algunos SMBs “podrían” obtener beneficios en los costos simplificando la gestión de la infraestructura en la nube; cuando se trata de empresas con inversiones estratégicas en infraestructura, operaciones y aplicaciones de TI a largo plazo, esto rara vez ocurre. Estoy convencido de que no importa cuántas horas gastemos trabajando en estudios de TCO, cuando se trata de La Nube, el discurso costo a nivel de las grandes empresas no va a funcionar.

De todas maneras, hay una serie de lineamientos a tener en cuenta. Por un lado, en la mayoría de las empresas, la adopción de La Nube no es un proyecto de TI. Asimismo, la migración de información en sí no debe ser un proyecto de ahorro de costos; sino más bien, un habilitador de nuevos negocios. El valor agregado debe ser más que sólo el costo. Asimismo, la adopción de La Nube debe ser tomada como una respuesta a una necesidad de negocio, para la creación de nuevos mercados y oportunidades; hacer de tus competidores obsoletos y entregar soluciones que sean verdadera y naturalmente globales, con el tiempo de entrega exponencialmente más rápido.

El marco básico para el diseño de la estrategia Cloud son: comprender la dirección del negocio, entender hacia dónde se está dirigiendo la empresa, cómo va a evolucionar en los próximos años, saber qué están haciendo los competidores y reconocer cuáles serán las próximas necesidades. También es relevante observar los clientes actuales y los futuros, por lo que es importante reevaluar constantemente tus servicios desde la experiencia y la perspectiva del cliente. Por último, y ya como factor externo, hay que tener presentes las regulaciones gubernamentales y otras variables incontrolables, dado que los gobiernos están empezando a tener opinión sobre lo que se puede y no se puede hacer en la nube. Una buena estrategia debe incluir la planificación para que, si fuese necesario, las aplicaciones y la información se pueden dividir en Pública y Privada, rápido y sin mucha complejidad.

Un análisis multidimensional de estas variables proporcionarán los conocimientos necesarios para diseñar una exitosa Estrategia de Nube Empresarial. Después de eso, será importante encontrar el aliado de tecnología, para trabajar en los detalles y ayudarte a implementarlo. Y, si se ejecuta correctamente, su negocio pasará  al siguiente nivel y nuevas oportunidades serán develadas.

Pero, comenzando al revés, partir de “Vamos a La Nube” buscando algo que quepa en la nube, te hará pasar de la exploración a la frustración.

Acerca de Softline
Softline es una empresa multinacional de capitales Rusos, fundada en el año 2004. Su CEO, Igor Borovikov; lidera la compañía desde su creación, la cual ha alcanzado en los últimos 10 años un crecimiento promedio del 40% anual, cerrando con un incremento del 50% de 2013 a 2014. Se posiciona dentro de las cinco empresas más importantes de Rusia y 2ª en el ranking de seguridad del mismo país. Sus servicios abarcan desde implementaciones Cloud tanto pública como privada, full espectro de soluciones IT,  Delivery de Hardware y Licencias. La empresa cuenta con más de 60.000 clientes corporate, 600 técnicos especialistas, 1300 sales managers y 3000 vendors tanto de software como de hardware.

     

Tags: Sergio Klarreich Softline International Nube ganancias estrategia Datacenter VMs