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Martes, 22 de Agosto de 2017

Parques Industriales, ¿cómo pueden mejorar?

Por Marcelo Dirrocco

En nuestro país, los Parques Industriales, en su mayoría, han surgido como una combinación de oportunidades inmobiliarias, de valorización de terrenos por lo general aledaños a los centros urbanos. Están provistos de una infraestructura (caminos, fuerza motriz, seguridad, tratamiento de efluentes, energía) apta para el funcionamiento de la industria.

Luego de un relevamiento realizado con representantes de diferentes parques en la última EPIBA, podemos concluir lo siguiente:

El concepto de Parque Industrial no implica complementariedad de las mismas. Por lo tanto entendemos que deben posicionarse como Multisectoriales, Complementarios ó Sectoriales
El grado de utilización del “sistema científico tecnológico y universitario nacional” es relativamente bajo en comparación con la utilización de servicios de proveedores o entidades del exterior. Es decir hay poco vínculo y alianzas con Instituciones Científicas y Educativas. No existen las Incubadoras de Empresas al estilo del tándem Silicon Valley-Universidad de Stanford.
En cuanto al  Desarrollo Sustentable, que consiste en definir proyectos viables y conciliar los aspectos económicos, sociales y ambientales de las actividades en los parques. Podemos decir que dos de los "tres pilares" que deben ser tenidos en cuenta tanto por las empresas, como por las comunidades y las personas que integran los Parques Industriales, son llevados a la práctica por ser condición necesaria para el desarrollo de su actividad.
El tercer pilar y el más importante “el social” (RSE) es el que tiene menos aplicación y no está reglamentado dentro del funcionamiento común.
Por lo general carecen de un Entorno Digital Interactivo que una a la comunidad que trabaja en el parque en forma vertical y horizontal. Este entorno interactivo nos debe ayudar a mejorar la calidad de vida de la gente (RSE), y no es tenido en cuenta en los Parques Industriales. Por lo tanto no se trabaja en forma mancomunada en el incremento de las habilidades y capacidades de la comunidad. No se hacen actividades de promoción social, cultural,  deportiva. Relaciones con ONG¨s, etc., etc.
Por lo tanto para alcanzar los estándares internacionales debemos trabajar haciendo eje en estos cuatro aspectos principales:
1)    Como complementar las actividades.
2)    Vínculos y Alianzas con instituciones Científicas y Educativas.
3)    Desarrollo Sustentable-RSE.
4)    Entorno Digital Interactivo.
 
*Director de la consultora Deporteur Management Organizacional (www.deporteur.com.ar).
     

Tags: Palabra Autorizada Deporteur Management Organizacional Marcelo Dirrocco Parques Industriales