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Domingo, 22 de Octubre de 2017

Lujo Sustentable: ¡qué oportunidad de negocios! (II)

Por Miguel Angel Gardetti, del Centro de Estudios para el Lujo Sustentable.

Fundador del Centro de Estudios para el Lujo Sustentable
Fundador del Centro de Estudios para el Lujo Sustentable

En un artículo anterior –bajo el título homólogo- decíamos que el lujo sustentable es volver a la esencia del lujo con su significado ancestral, a la compra meditada, a la manufactura artesanal, a la belleza de los materiales en su sentido más amplio y al respeto por lo social y lo ambiental; que existen emprendedores con una profunda mirada hacia los problemas ambientales y sociales y que están motivados para "quebrar" las normas y promover soluciones disruptivas a los problemas que se presentan en estas áreas. Nuestro Centro tuvo la ocasión de desarrollar profundas relaciones con emprendedores en el sector del lujo como, por ejemplo, Kavita Parmar de IOU Project (España/India).

El Projecto IOU fue credo por Kavita Parmar e Iñigo J. Puente Henales que, con una inversión de  USD 2.500.000,00 –logrados entre fundadores y e inversores-, logró ganancias por USD 1.500.000,00 (en 2012). IOU es una nueva iniciativa que ofrece prendas de moda de lujo éticas a través de una plataforma de internet la que ofrece una “experiencia” diferente integrando a los compradores como los artesanos productores (tanto de la India como de Europa). La plataforma está creando una “cadena de prosperidad” alrededor de los valores del proyecto: autenticidad, transparencia y responsabilidad ambiental y social.
IOU es proyecto “disruptivo”. La mayoría de las organizaciones –sean start-ups o empresas establecidas- asume posturas muy defensivas que protegen y fomentan lo que les sirvió con éxito en el pasado, incluso frente a un cambio. Es decir, reaccionan estando más comprometidos con los productos, procesos y mercados “existentes”. Sin embargo las empresas que han sobrevivido o las start-ups que progresan han tenido la capacidad de invertir o realizar asociaciones para adquirir nuevas competencias y experimentar en nuevos y no testeados mercados. Es la diferencia que se observa entre la continuidad y la discontinuidad. La primera, representada por conceptos como: eficiencia, operaciones, control, asignación de recursos y pensamiento convergente. La segunda, por: imaginación, innovación, destrucción creativa, atracción de recursos, pensamiento divergente. Así lo entendió Kavita Palmar al “romper” con el sistema imperante en el sector del lujo en referencia a los textiles y de la moda.
 
 
(*) Miguel Angel Gardetti, Ph. D., fue fundador del Centro Textil Sustentable realizando trabajos para el Banco Interamericano de Desarrollo; es miembro del Consejo de Consulta del Proyecto "Future Fashion" de MISTRA (Fundación que investiga temas ambientales y que pertenece al Gobierno de Suecia); y Participó como panelista en la actividad "Cambiando el Mundo a Través de la Moda" organizada por las Naciones Unidas. Fue fundador del Centro de Estudios para el Lujo Sustentable. Por sus aportes en esta área, fue premiado –en Febrero del corriente en Bombay (India)- con el “Sustainable Leadership Award”.  
     

Tags: Miguel Angel Gardetti Palabra Autorizada Lujo
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