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Viernes, 26 de Mayo de 2017

El liderazgo femenino en el trabajo está rezagado

Entrevista dbiz.today a Alexandra Manera de Adecco Argentina

Alexandra Manera
Alexandra Manera

Adecco Argentina explica cuáles son los factores que frenan el progreso del liderazgo femenino dentro de las empresas.

Los resultados parten del Índice de Competitividad por el Talento Global (GTCI) que realizó Adecco junto con Insead y Human Capital Leadership Institute. El mismo, es un enfoque exhaustivo orientado, este año, al Talento y la Tecnología: Formar el futuro del trabajo.

Entre los testimonios recogidos en este estudio, muchas mujeres expresaron que no se les reconoce el mérito por el trabajo que han realizado, que les asignan proyectos que tienen menos impacto o visibilidad y que son injustamente evaluadas.

Se trata del fenómeno conocido como “techo de cristal”, un obstáculo invisible (no registrado en leyes ni códigos) que les impide a las mujeres avanzar hasta ocupar los puestos jerárquicos más elevados y cuyo resultado es la baja presencia de mujeres en los cargos más altos de la pirámide ocupacional.

Puntualmente, en el estudio se identificaron cuatro razones principales por las cuales el progreso del liderazgo femenino en el lugar de trabajo continúa rezagado:

· Las evaluaciones adversas, que son resultado de prejuicios inconscientes que existen en el espacio de trabajo.

· La falta de una red estratégica interna efectiva, que limita la visibilidad corporativa de la mujer para con los ejecutivos senior.

· Las expectativas de género puestas en las mujeres. Existen creencias opuestas entre los accionistas de las compañías sobre el “estilo correcto de liderazgo” que las mujeres tendrían que adoptar en el trabajo.

· La necesidad de equilibrar las aspiraciones profesionales y las responsabilidades de familia.

En el Mes de la Mujer, desde el sector corporativo vale la pena recordar la importancia de lograr la igualdad en todas las empresas. En 2015, líderes de todo el mundo adoptaron los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), colocando la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en una posición central de la Agenda 2030.

Numerosas experiencias ya están demostrando que cuando las compañías asumen el compromiso para trabajar en pos de reducir las brechas de género y promover la diversidad dentro de las organizaciones, consiguen tener un mayor entendimiento de los mercados, así como también mejores resultados en términos de clima laboral, sentido de pertenencia, motivación y satisfacción de los colaboradores y colaboradoras.

En este sentido, es indispensable trabajar en pos de impulsar un liderazgo, una cultura, políticas, prácticas y procesos que promuevan la igualdad en toda la empresa.

El dbiz.today tuvo la oportunidad de entrevistar a Alexandra Manera, Directora de Recursos Humanos de Adecco Argentina, quién nos brindó más detalles sobre este tema:

Dbiz.today: ¿Cómo divisa el progreso de las mujeres en el mundo, no sólo dentro de una empresa?

Alexandra Manera: A nivel mundial, cada vez existen más mujeres CEO o Directoras Generales en las organizaciones. Esto resume el avance y la valoración de la mujer como Ejecutiva. Creo que no deberíamos ser tan determinantes, una muy buena profesional debería tener igual oportunidad para ocupar un cargo gerencial que un hombre.

Dbiz.today: ¿Cuál es la explicación de la poca presencia de la mujer en puestos de alta dirección?

Alexandra Manera: Desde mi punto de vista, si bien el crecimiento profesional femenino es algo que va in crescendo con el paso del tiempo, hay una realidad biológica, y tiene que ver con el momento para dedicarse a la familia que muchas veces está en sincronía con el desarrollo de la carrera laboral. Con esto quiero decir que muchas mujeres también suspenden su carrera laboral dentro de las empresas porque no pueden hacer compatible el doble rol.

Dbiz.today: ¿Qué poder de decisión tiene una mujer ejecutiva a la hora de encarar un proyecto o idea en una compañía?

Alexandra Manera: Creo que la mujer ejecutiva debería tener el mismo poder de decisión que un hombre al momento de encarar un proyecto en similares condiciones. Con esto quiero decir que el género o sexo no debería ser la variable diferenciadora para que un proyecto pueda o no ser llevado a la práctica y por ende al éxito. Si hilamos más fino, hay estudios que plantean que el liderazgo femenino le aporta a las compañías una visión distinta a la de los hombres alto nivel de persuasión y no tanto de imposición y, por sobre todo, la capacidad de una comunicación más extrovertida.

Dbiz.today: ¿Cuál es el principal obstáculo o dificultad en el desarrollo de la trayectoria profesional de una mujer dentro de una empresa?

Alexandra Manera: Entre los que se identifican en el estudio de Adecco, personalmente creo que los principales motivos son:

•La falta de una red estratégica interna efectiva, que limita la visibilidad corporativa de la mujer para con los ejecutivos senior.

• La necesidad de equilibrar las aspiraciones profesionales y las responsabilidades de familia.

Dbiz.today: Muchos empleadores piensan que las mujeres, inversamente a los hombres, no son capaces de consagrar toda su energía y su tiempo al trabajo remunerado debido a sus responsabilidades familiares. ¿Es así?

Alexandra Manera: Los roles de la mujer y del hombre han ido amoldándose a los nuevos tiempos y procesos, tanto en la vida profesional como en la familiar. Las mujeres hoy buscan y aspiran al crecimiento dentro de las compañías y no se limitan sólo a desarrollarse en el ámbito personal. Sabemos que es difícil muchas veces poder compatibilizar el rol de mamá con el de profesional, pero cada vez hay más mujeres que se animan a no tener que resignar uno por el otro.

Dbiz.today: ¿Algo para agregar?

Alexandra Manera: Para realizar un cambio, se requiere que las organizaciones fomenten la concientización sobre el tema, que participen en la planificación de las carreras con las mujeres, que implementen correctas políticas de recursos y, lo que es más importante, requiere que la alta gerencia tome la iniciativa de patrocinar las carreras de mujeres de alto potencial.


Fede Politi
Dbiz.Today
@FedericoAPoliti

    

Tags: Alexandra Manera Adecco Argentina liderazgo femenino trabajo rezagado entrevista